Certaines personnes optent pour la biostase parce que la mort les effraie.
D'autres sont davantage troublées par la démence, la perte de mémoire ou l'idée de manquer tout ce qui se produira ensuite.
Certains ne décrivent même pas de peur.
Ils aiment la vie. L'avenir les intéresse. Une fois que l'option devient crédible et abordable, signer semble moins une révélation qu'une étape sensée suivante.
Il n'existe pas de profil émotionnel unique caché derrière cette décision.
La peur peut vous indiquer ce qui compte.
La peur n'est pas une preuve que la cryoconservation fonctionnera.
Elle peut néanmoins révéler ce que vous ne souhaitez pas perdre.
Cela peut être la conscience, un travail inachevé, des matins ordinaires ou les personnes dont les vies sont entrelacées avec la vôtre.
La peur peut identifier la valeur en jeu. Elle ne peut pas mesurer la probabilité de la sauver.
La distinction devient plus difficile en cas de maladie grave.
L'urgence concentre l'attention. Une phrase rassurante semble plus convaincante lorsque l'alternative est la mort.
La honte peut fausser le choix dans le sens inverse. Une personne peut considérer la résignation comme de la sagesse simplement parce qu'elle n'aime pas ressentir de la peur.
Aucune de ces réactions ne rend une personne incapable de décider.
Cela signifie que les preuves doivent rester visibles lorsque l'émotion est la plus forte.
Lisez les modes d'échec. Demandez ce qui se passe si la procédure est retardée. Faites vérifier le plan par une personne indépendante.
Puis revenez à la question un jour ordinaire.
L'espoir n'est pas une prévision.
L'espoir a une meilleure réputation que la peur. Il n'est pas nécessairement un meilleur guide pour ce qui est vrai.
Un avenir vivant est facile à imaginer : maladie réparée, mémoire intacte, proches en attente, une société prête à aider.
Chaque détail supplémentaire donne l'impression que la situation est plus réelle.
Le détail n'est pas une probabilité.
Tomorrow.bio’s déclaration de consentement éclairé indique que la réanimation est impossible aujourd'hui, qu'elle pourrait ne jamais devenir possible et qu'il n'est pas possible d'attribuer une probabilité fiable à cette éventualité.
L'espoir devient un raisonnement motivé lorsque le simple désir d'un avenir se transforme discrètement en une attente.
Cette erreur peut persister à travers des pages de langage technique si la conclusion a été choisie en premier.
L'espoir conserve cependant un rôle légitime.
Il peut vous indiquer quelle possibilité incertaine mérite d'être étudiée. Il peut soutenir un projet de longue haleine dont le résultat n'est pas garanti.
Il ne peut simplement pas déterminer ce que l'étude révèle.
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La décision n'a pas besoin de dramatisation
Tous les membres n'arrivent pas à cette décision par la panique ou un grand optimisme.
Parfois, l'argument a semblé convaincant pendant des années, mais la voie pratique n'était pas encore accessible.
Puis un prestataire européen apparaît. L'assurance devient réalisable. Une question difficile reçoit une réponse claire. La préférence abstraite peut enfin se concrétiser.
L'événement émotionnel peut survenir après le raisonnement plutôt qu'avant.
Une personne ressent du soulagement. Une autre éprouve du calme. Quelqu'un d'autre ne ressent presque rien car les formalités ou le financement restent incomplets.
Aucune de ces réactions ne prouve que la décision est correcte.
Elles montrent cependant pourquoi « peur contre espoir » est une simplification excessive.
Une personne peut être sceptique sur le plan technique et souhaiter tout de même avoir l’option. Elle peut apprécier la vie présente sans rêver d’immortalité.
Elle peut agir sans être certaine, héroïque ou transformée.
Cette voie plus discrète compte, car elle ressemble à de nombreuses décisions sérieuses.
Vous en apprenez suffisamment. Vous déterminez le niveau d’incertitude que vous pouvez tolérer. Ensuite, un obstacle pratique disparaît et vous agissez.
Des motifs mixtes sont normaux.
Essayez de relire vos raisons lorsque la mortalité ne semble pas imminente.
Lesquelles vous ressemblent encore ? Lesquelles semblent empruntées à un fournisseur, à un critique ou à une communauté en ligne ?
Imaginez que la réanimation n’ait jamais lieu. L’entreprise reste-t-elle valable au regard de son coût actuel ?
Imaginez maintenant que vous décliniez et perdiez définitivement toute chance que la procédure aurait pu préserver.
Quel regret est le plus difficile à accepter ?
Vous ne cherchez pas à supprimer l’émotion. Vous vérifiez si la décision dépend de l’occultation d’une branche de l’avenir.
La peur peut apporter de l’urgence. La curiosité, l’amour ou l’espoir peuvent donner une direction. Le raisonnement calme peut trancher lorsque les preuves sont suffisantes.
Aucun ne doit être autorisé à réécrire les faits.
La relation entre les preuves partagées et les valeurs personnelles est développée dans une décision intrinsèquement personnelle.
L’argument plus large en faveur du désir d’une vie supplémentaire apparaît dans sur la vie, la mort et l’avenir.
TL;DR : La peur, la curiosité, l'amour et l'espoir peuvent tous influencer votre décision. Ils expliquent pourquoi la biostase compte pour vous, mais ils ne peuvent pas démontrer si la cryoconservation ou la future réanimation fonctionnera.
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